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眼球經(jīng)濟(jì)時(shí)代,新媒體強(qiáng)勢(shì)來襲,傳統(tǒng)媒體也不甘落后,紛紛開始通過辦活動(dòng),特別是大型且定位獨(dú)特的活動(dòng),來提升媒體品質(zhì)與影響力,以此在激烈市場競爭中培育媒體的核心競爭力,并促進(jìn)自身變革激活媒介資源?墒敲襟w如何辦好活動(dòng)呢?
“既活動(dòng)也營銷,既營銷又活動(dòng)”乃是媒體的營銷活動(dòng)的最終目標(biāo)。然而目前媒體的活動(dòng)大抵缺乏營銷,或者沒有做好營銷,為何會(huì)出現(xiàn)種種不足,未能真正挖掘出活動(dòng)的價(jià)值和意義呢?新活動(dòng)傳媒董事長王偉在其新書《活動(dòng)的力量——后廣告時(shí)代的營銷突圍》中指出,其要害在于我們開展活動(dòng)營銷的歷史還很短,我們的媒體尚沒有形成屬于自己的專業(yè)的活動(dòng)策劃團(tuán)隊(duì)與執(zhí)
行團(tuán)隊(duì),更沒有成套的行動(dòng)機(jī)制。 活動(dòng)策劃是活動(dòng)管理的第二個(gè)階段。策劃就是預(yù)測(cè)和決定一項(xiàng)活動(dòng)都需要哪些內(nèi)容和工作,以及如何讓這些活動(dòng)內(nèi)容和工作揉合在一起。策劃通常要考慮的問題包括活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)形式、活動(dòng)宣傳等要素。
做任何一件事,人才都是最基本與最核心的力量,不同的人做同樣一件事,其收效會(huì)明顯不一樣。專業(yè)化的活動(dòng)策劃人才,專業(yè)化的品牌推廣人才,專業(yè)化的媒體資源整合人才,專業(yè)化的經(jīng)營人才是活動(dòng)得到專業(yè)性保障的唯一標(biāo)準(zhǔn),團(tuán)隊(duì)有效的執(zhí)行力和整合力是媒體活動(dòng)成功的必備要素。
為什么國外的洋品牌在國內(nèi)大行其道而國內(nèi)的活動(dòng)任憑媒體如何宣傳,運(yùn)營商如何賣力,觀眾仍覺得老土,仍覺得不夠有吸引力?我們覺得很大程度上是因?yàn)榛顒?dòng)的策劃不夠高明?纯磭鴥(nèi)的媒體活動(dòng),同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,差異化難以體現(xiàn),真正有創(chuàng)意的活動(dòng)少之又少!俺(jí)女聲”火了之后,全國一窩蜂地上馬選秀活動(dòng),相親類活動(dòng)火了之后,全國又一窩蜂地大搞相親類活動(dòng)……
好的策劃是成功的一半,專業(yè)的策劃團(tuán)隊(duì)才能拿出最好的策劃方案,在這里不想長篇累牘地多說,通過下面這個(gè)例子相信大家一定能有更深刻的理解。
在戰(zhàn)國時(shí)期,一個(gè)名為甘茂的大將自秦國逃出后,準(zhǔn)備逃到齊國去,但是要怎么樣策劃下,才能讓齊王收留自己,并重用自己,繼續(xù)享受榮華富貴呢?他在函谷關(guān)附近遇到了戰(zhàn)國名嘴蘇秦的族弟——蘇代,蘇代同樣是一位謀略深遠(yuǎn)的縱橫家。甘茂就給蘇代講了個(gè)江上女子的故事,暗喻自己雖然落魄,但是還有一定的作用,希望蘇代能夠幫個(gè)忙,安排個(gè)一官半職來做!
在詳細(xì)了解了甘茂的優(yōu)點(diǎn)后,蘇代就先西入關(guān)中游說秦王了,他向秦王詳細(xì)分析了甘茂這個(gè)人的優(yōu)缺點(diǎn),并將用或不用的利害關(guān)系說的非常到位。蘇代說,“甘茂是個(gè)賢能的人,并不是一般人;他在秦國受到惠王、武王、昭王等幾朝重用。由崤山、函谷關(guān)直至溪谷,秦國的險(xiǎn)阻要沖,他無不了如指掌。萬一他通過齊國,聯(lián)合韓、魏,反過來圖謀秦國,這就對(duì)秦國十分不利!鼻赝跻宦牐(dāng)然著急了,忙向蘇代請(qǐng)教對(duì)策,蘇代說:“您不如多備厚禮,以高位重金聘其回國。他要來了,把他軟禁在槐谷,老死在那里,諸侯又憑什么圖謀秦國呢?”秦王說:“好!庇谑,許給甘茂以上卿的高位,拿了相印到秦國去迎接他。但甘茂推辭不去。
于是,蘇代又到齊國,對(duì)齊王說:“甘茂是個(gè)賢能的人,眼下秦王給他上卿的高位,拿了相印去迎接他。但甘茂卻因?yàn)楦屑つR王的恩德而不去秦國,其實(shí)他愿意做大王的臣子,如果不加以挽留他,他一定不會(huì)再感激大王。以甘茂之才,如果讓他統(tǒng)帥強(qiáng)秦的軍隊(duì),秦國對(duì)齊國來說可就難以對(duì)付了!饼R王說:“好!庇谑牵n甘茂為上卿,讓他留在齊國!
通過蘇代的策劃,一個(gè)原本從秦國逃出來的,恍若喪家之犬的甘茂居然成了兩個(gè)國家爭搶的對(duì)象,當(dāng)然秦國的只是虛職,但就是這個(gè)虛職,讓甘茂得到了齊國“上卿”的實(shí)職,這招無中生有,化虛為實(shí)的大手筆可不是誰都能策劃出來的。
當(dāng)然,擁有前瞻遠(yuǎn)矚的策劃團(tuán)隊(duì)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,策劃完成之后,活動(dòng)要靠執(zhí)行來實(shí)現(xiàn),執(zhí)行能力的高低決定了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的實(shí)力。一個(gè)優(yōu)秀的活動(dòng)策劃方案需要一支靈動(dòng)如狐的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)來落到實(shí)處!
王偉:天娛傳媒創(chuàng)始人之一,大型活動(dòng)運(yùn)營專家,長江商學(xué)院EMBA,主導(dǎo)運(yùn)營2004年首屆超級(jí)女聲,并努力將天娛傳媒打造成頂級(jí)專業(yè)活動(dòng)運(yùn)營企業(yè)。2008年帶領(lǐng)原團(tuán)隊(duì)核心成員創(chuàng)辦新活動(dòng)傳媒,成功運(yùn)作中國東盟博覽會(huì)開幕式、中國海南島歡樂節(jié)、廣東國際旅游節(jié)、福建龍巖客家歡樂節(jié)、湖南國際旅游節(jié)、國際道教論壇、江陰悟空寺大型感恩心靈晚會(huì)、河南魯山大佛開光法會(huì)等一系列大型活動(dòng),提出大型活動(dòng)模塊化、工序化生產(chǎn)管理理論。著有中國活動(dòng)行業(yè)第一本實(shí)操手冊(cè)《活動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值》,中國首部活動(dòng)營銷成長筆記《活動(dòng)的力量——后廣告時(shí)代的營銷突圍》。王偉的郵箱:nemww@163.com 王偉的微博:www.weibo.com/nemww